Depois de um descanso merecido, é hora de tirar o planejamento do papel e alinhar a equipe para o que vem por aí. Alinhar a equipe no início do ano é essencial para garantir que todos estejam na mesma página e motivados para atingir os objetivos.

Mas como fazer isso sem perder o gás no início do ano? Aqui vão 3 passos para começar 2025 com o pé direito:

#1 Reunir o time e comunicar o plano

O primeiro passo é reunir o time e comunicar o plano.

Planejamento não é só um documento bonito — ele precisa ser compartilhado.

  • Apresente as metas do ano com clareza.

  • Mostre onde a empresa quer chegar e como cada pessoa tem um papel essencial para alcançar os objetivos.

  • Deixe espaço aberto para ouvir a equipe: alinhar expectativas e responder dúvidas gera confiança e faz todo mundo remar na mesma direção.

#2 Priorizar e organizar

Depois, é hora de priorizar e organizar as demandas. O início do ano pode parecer caótico, mas com prioridades claras, tudo flui melhor.

  • Faça um levantamento do que é realmente urgente.

  • Revise prazos e metas para não sobrecarregar ninguém logo de cara.

  • Crie um cronograma compartilhado. Isso ajuda a manter o foco e evita a correria desnecessária.

  • Mantenha canais abertos para esclarecer dúvidas e ouvir preocupações.

  • Forneça atualizações regulares sobre mudanças ou progressos.

  • Alinhe expectativas sobre como o feedback será tratado ao longo do ano.

#3 ENERGIAAAA E CONEXÃO!

Por fim, não esqueça de reenergizar e reconectar a equipe.

Cada pessoa volta de férias em um ritmo diferente, e é nesse momento que dinâmicas leves e team buildings fazem toda diferença. O que abordar?

  • Comemore as conquistas do ano anterior;

  • Relembre a cultura e o propósito da empresa;

  • Mostre o que realmente importa: o quanto todos juntos têm força para fazer 2025 incrível.

Quando as pessoas se sentem conectadas, valorizadas e motivadas, elas entregam o seu melhor.

Estes momentos são eficazes! É amplamente reconhecido por sua capacidade de melhorar a dinâmica de grupo e os resultados organizacionais. Estudos e pesquisas já evidenciaram vários ganhos associados a essa prática.

*Aumento da Comunicação Eficaz: estudos mostram que times com maior comunicação interna têm uma colaboração mais produtiva e enfrentam menos conflitos relacionados a mal-entendidos.

*Melhoria na Confiança e no Relacionamento: equipes com altos níveis de confiança são mais resilientes e apresentam melhores resultados, mesmo em situações de pressão.

*Melhoria no Engajamento: estudos do Gallup indicam que equipes engajadas são mais produtivas, têm menor turnover e entregam resultados superiores.

*Aumento da Produtividade: um estudo da Harvard Business Review evidenciou que equipes mais coesas podem aumentar a produtividade em até 25%.

E se o início do ano está meio travado, a Estalo pode te ajudar!

Facilitamos a preparação de líderes e equipes com treinamentos personalizados, team buildings estratégicos e programas de liderança autêntica.

 

Vamos começar 2025 juntos?

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Graduada em Psicologia pela PUCRS.
Especialização em Psicologia Organizacional pela Fadergs.
Professional Coaching - SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching.
Analista Comportamental DISC Profiler pela Sólides.
Há mais de 16 anos na área Gestão de Pessoas ampliando sua experiência em empresas de varejo, serviço e indústria nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Minas Gerais e Goiás.

Em sua última experiência corporativa atuou como supervisora no processo de folha de pagamento e desenvolvimento de líderes e equipes.

Facilitadora e palestrante nos temas de Educação Corporativa, comunicação e feedback, ensino e aprendizagem e gestão do conhecimento.