Conecta Pessoas, Negócios e Propósito – O que jogos têm a ver com engajamento e inovação?

Na Estalo, somos movidos pelo propósito de desenvolver pessoas e transformar culturas organizacionais. Usamos ferramentas para facilitar este processo – modernas, humanas e eficazes. A gamificação é uma dessas ferramentas. Mas afinal, o que é gamificação?

A gamificação – ou gamification, em inglês – é o uso de elementos e mecânicas dos jogos em contextos não relacionados a jogos, como empresas, treinamentos, processos de inovação e até relacionamento com o cliente.

⚠️ Mas atenção: gamificação não é simplesmente adicionar pontos, conquistas e rankings. Isso pode até ser parte da experiência, mas o verdadeiro poder está na experiência emocional e motivacional que os jogos proporcionam.

Da tendência à estratégia real

O termo gamification foi cunhado em 2002 por Nick Pelling, mas só começou a ganhar destaque em 2010. Segundo dados da Gartner, o mercado de gamificação movimentou mais de 5 bilhões de dólares no mundo digital só em 2018 — e segue em crescimento acelerado.

Hoje, a gamificação é realidade em setores como:

  • Marketing e Vendas

  • Educação Corporativa

  • Onboarding de novos colaboradores

  • Transformação cultural

  • Relacionamento com o cliente

  • Saúde e bem-estar

Por que a gamificação funciona?

Porque ela alavanca a tecnologia para quebrar barreiras de tempo, distância, conexão e engajamento. O ser humano, por natureza, responde positivamente a recompensas, desafios, narrativas, surpresas e reconhecimento – e isso é exatamente o que a gamificação entrega.

Empresas que aplicam essa abordagem conseguem:

✅ Engajar pessoas ✅ Fidelizar públicos ✅ Desenvolver competências ✅ Aumentar a retenção de conhecimento ✅ Criar experiências memoráveis


 

Um exemplo prático: como sensibilizar seu cliente de forma lúdica

Imagine que sua empresa está lançando um novo produto. Em vez de uma apresentação tradicional, você cria uma jornada gamificada onde o cliente pode testar, interagir e se envolver emocionalmente com a proposta. O resultado?

  • Maior assimilação do conteúdo

  • Redução do tempo de entendimento

  • Criação de conexão com a marca

  • Geração de desejo de compra

A gamificação transforma o cliente de espectador em protagonista.

Como aplicar gamificação de forma estratégica?

Para que a gamificação seja eficaz, é preciso planejamento cuidadoso. Alguns elementos essenciais:

  1. Defina objetivos claros (tanto organizacionais quanto dos jogadores)

  2. Conheça seu público-alvo

  3. Estabeleça métricas de sucesso

  4. Mapeie a jornada do usuário

  5. Crie feedbacks instantâneos e significativos

  6. Escolha elementos de jogo coerentes: cenários, personagens, recompensas, desafios, interações

  7. Inclua surpresas e progressão para manter o engajamento

Lembre-se: a gamificação bem estruturada não infantiliza os processos – ela os torna mais intuitivos, envolventes e motivadores.


 

Um caminho sem volta: gamificação no ambiente corporativo

Cada vez mais profissionais têm afinidade com a linguagem dos jogos. Afinal, muitos cresceram jogando. E isso traz uma enorme oportunidade para empresas que desejam inovar na forma como treinam, comunicam e se relacionam.

Participar de uma experiência gamificada ativa funções cognitivas, emocionais e sociais. E isso é exatamente o que buscamos quando falamos em desenvolvimento humano, aprendizagem significativa e transformação organizacional.


 

Quer saber mais?

Se você achou o tema interessante e quer entender como a gamificação pode ser aplicada no seu negócio, fale com a gente na Estalo. Estamos prontos para cocriar soluções sob medida para a sua realidade.

✨ Vamos juntos transformar desafios em jornadas envolventes — e pessoas em protagonistas da mudança.


 

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Graduada em Psicologia pela PUCRS.
Especialização em Psicologia Organizacional pela Fadergs.
Professional Coaching - SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching.
Analista Comportamental DISC Profiler pela Sólides.
Há mais de 16 anos na área Gestão de Pessoas ampliando sua experiência em empresas de varejo, serviço e indústria nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Minas Gerais e Goiás.

Em sua última experiência corporativa atuou como supervisora no processo de folha de pagamento e desenvolvimento de líderes e equipes.

Facilitadora e palestrante nos temas de Educação Corporativa, comunicação e feedback, ensino e aprendizagem e gestão do conhecimento.