Como Adotar uma Postura Estratégica no RH: 3 Ações Cruciais

Nos dias de hoje, muitas áreas, especialmente o setor de Recursos Humanos (RH), buscam se posicionar de forma estratégica dentro das organizações. No entanto, a transição de um RH operacional para um RH estratégico exige mais do que apenas uma mudança de mentalidade; requer atitudes práticas, interesse real pela organização e uma postura ativa. Se […]

RH: pare de reclamar!

Hoje, o tema da nossa conversa é direto e reto: pare de reclamar! Sim, sabemos que a reação inicial pode ser um pouco desconfortável, mas a ideia aqui é provocar uma reflexão sobre a postura do RH dentro das organizações. Vivemos imersos no mundo corporativo, trabalhamos lado a lado com profissionais de RH, criamos processos […]

Desenvolver é acreditar na transformação das pessoas: o papel da Educação Corporativa

Qual é a importância do desenvolvimento humano e organizacional por meio da educação corporativa? Aqui vamos destacar inovações tecnológicas e os desafios enfrentados no cenário atual. Por meio de uma abordagem que integra o conhecimento, o protagonismo e a resiliência, reflete sobre como as pessoas e as equipes podem ser transformadas, impulsionando resultados tanto individuais […]

Como estruturar um programa de desenvolvimento de Líderes eficiente

Os programas de desenvolvimento de liderança são um dos investimentos mais valiosos que uma empresa pode fazer para garantir crescimento sustentável e engajamento organizacional. Liderança não é apenas um cargo, mas um conjunto de comportamentos que influenciam diretamente a cultura e os resultados da empresa. Investir em programas de liderança deve ser uma prioridade estratégica, […]

Desafios e lições na jornada de um profissional de RH

Este artigo explora o conceito de Business Partner em Recursos Humanos, discutindo sua origem, a evolução do papel do RH e os desafios enfrentados para que a área se torne verdadeiramente estratégica. Temas como a importância de se integrar o RH à alta gestão, a necessidade de desenvolvimento de habilidades estratégicas e a adaptação às […]

O papel do RH: como fazer o coração da empresa bombear sangue

Se o RH é o coração de uma empresa, como garantir que ele bombeie sangue para todos os órgãos? Essa analogia poderosa nos faz refletir sobre o papel essencial dos profissionais de Recursos Humanos na vitalidade organizacional. Mas e quando a diretoria está em “coma”? Como despertar essa liderança e garantir que a “energia” circule […]

Diagnóstico de RH: o primeiro passo para uma Gestão Estratégica

O Recursos Humanos (RH) tem um papel fundamental dentro das empresas, sendo responsável não apenas por processos administrativos, mas por impulsionar o desenvolvimento organizacional. No entanto, para que o RH seja realmente estratégico, é essencial que ele compreenda sua realidade interna e as necessidades da empresa. A ferramenta-chave para isso é o diagnóstico de RH, […]

Business Partner em RH: a transformação estratégica de Gestão de Pessoas

Este artigo explora o conceito de Business Partner em Recursos Humanos, discutindo sua origem, a evolução do papel do RH e os desafios enfrentados para que a área se torne verdadeiramente estratégica. Temas como a importância de se integrar o RH à alta gestão, a necessidade de desenvolvimento de habilidades estratégicas e a adaptação às […]

O papel da mulher na sociedade: reflexões no Dia Internacional da Mulher

O Dia Internacional da Mulher, comemorado em 8 de março, é uma data de reflexão sobre os direitos conquistados e os desafios que ainda precisam ser enfrentados. A história da luta feminina por igualdade é marcada por eventos históricos importantes, como o movimento sufragista e a luta por melhores condições de trabalho. Apesar dos avanços, […]

Graduada em Psicologia pela PUCRS.
Especialização em Psicologia Organizacional pela Fadergs.
Professional Coaching - SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching.
Analista Comportamental DISC Profiler pela Sólides.
Há mais de 16 anos na área Gestão de Pessoas ampliando sua experiência em empresas de varejo, serviço e indústria nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Minas Gerais e Goiás.

Em sua última experiência corporativa atuou como supervisora no processo de folha de pagamento e desenvolvimento de líderes e equipes.

Facilitadora e palestrante nos temas de Educação Corporativa, comunicação e feedback, ensino e aprendizagem e gestão do conhecimento.