Formar lideranças é, sem dúvida, um dos sonhos de consumo de qualquer equipe de RH. E mesmo quando não há orçamento robusto, é comum surgir a pergunta: “Por onde começar?”. A resposta é direta: pela liderança. Investir nestes profissionais é garantir a sustentação de todas as práticas e esforços do RH.

Experiências que inspiram: lições de quem viveu a prática

Nossa experiência na carreira e na Estalo, em todos os relatos que temos em nossa trajetória revelam o poder transformador de programas bem estruturados. Combinando módulos técnicos e comportamentais, e envolvendo gestores seniores como facilitadores ou patrocinadores, o projeto tem longevidade em seu impacto e integra experiência, preparação e cultura.

Seja executiva, médias, primeiras e trainees de liderança, de qualquer segmento, a ideia é multiplicar conhecimento em diversas frentes. O diferencial? A abertura dos participantes para aprender e se desenvolver, sem soberbas e demais comportamentos que atrapalham essa evolução. Precisa-se cuidar da resistência aos temas “batidos” e o poder da revisita. Muitas empresas evitam temas considerados já abordados, como comunicação e feedback. Mas a vivência mostra que sempre há descobertas quando revisitamos conceitos com outra bagagem, outro contexto e outra maturidade. O “eu já sei” raramente se traduz em “eu aplico com excelência”.

Elementos-chave para o sucesso

A experiência mostra que os melhores programas de desenvolvimento têm alguns pontos em comum:

  • Diagnóstico realista e personalizado

  • Integração do RH com os objetivos do negócio

  • Engajamento da alta gestão

  • Ciclo de formação com duração e profundidade adequadas

  • Acompanhamento e aplicação prática no dia a dia

Segundo dados da McKinsey, programas de liderança com acompanhamento constante têm 4 vezes mais impacto no desempenho organizacional do que aqueles baseados apenas em treinamentos pontuais.

A liderança não é uma posição solitária

Ao desconstruir a ideia de que liderar é um fardo solitário, programas bem conduzidos fortalecem a rede de apoio entre pares. A troca, a escuta e o espaço de segurança tornam-se fatores essenciais para que as lideranças floresçam. Por isso, o PDL certo muda carreiras, empresas e histórias

Os Programas de Desenvolvimento de Líderes são marcos que moldam culturas e carreiras. Quando bem alinhados ao contexto organizacional, transformam não apenas os participantes, mas a empresa inteira.

Cada programa é uma nova chance de construir lideranças mais humanas, eficazes e alinhadas ao futuro. Já olhou para essa iniciativa em seus planos de trabalho? Conte com a Estalo.

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Graduada em Psicologia pela PUCRS.
Especialização em Psicologia Organizacional pela Fadergs.
Professional Coaching - SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching.
Analista Comportamental DISC Profiler pela Sólides.
Há mais de 16 anos na área Gestão de Pessoas ampliando sua experiência em empresas de varejo, serviço e indústria nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Minas Gerais e Goiás.

Em sua última experiência corporativa atuou como supervisora no processo de folha de pagamento e desenvolvimento de líderes e equipes.

Facilitadora e palestrante nos temas de Educação Corporativa, comunicação e feedback, ensino e aprendizagem e gestão do conhecimento.