A agilidade emocional refere-se à capacidade de um indivíduo lidar eficazmente com seu mundo interno – pensamentos, emoções, histórias e experiências – sendo fundamental para o sucesso em todas as áreas da vida. É a habilidade de aplicar e reconhecer suas experiências individuais, sejam elas positivas ou negativas, de maneira produtiva e consciente.

Susan David define a agilidade emocional como a antítese da rigidez, permitindo que as pessoas suportem e interpretem seus próprios sentimentos, facilitando uma mentalidade mais fluida.

Diferente da inteligência emocional, que se concentra no reconhecimento e controle das próprias emoções, a agilidade emocional está mais voltada para compreender e aceitar esses sentimentos internos, transformando-os de maneira construtiva e consistente. Embora complementares, esses conceitos têm focos distintos, ambos impactando significativamente o desempenho individual, especialmente no ambiente de trabalho e na interação com os outros.

Aqui estão alguns pontos importantes sobre agilidade emocional:

  • Consciência emocional: Ser capaz de identificar e nomear suas próprias emoções de maneira precisa e consciente.
  • Aceitação: Reconhecer que todas as emoções são válidas e importantes, sem julgamento negativo sobre si mesmo por sentir certas emoções.
  • Adaptação: Capacidade de ajustar suas respostas emocionais de acordo com as demandas da situação, sem ser dominado por emoções intensas.
  • Resiliência: Ser capaz de se recuperar rapidamente de contratempos emocionais ou estresse, e aprender com essas experiências para crescer emocionalmente.
  • Flexibilidade: Ser capaz de mudar suas respostas emocionais conforme a situação evolui, sem ficar preso a padrões rígidos de reação.
  • Autenticidade: Expressar suas emoções de maneira genuína e congruente com seus valores e objetivos pessoais.
  • Empatia: Compreender as emoções dos outros e responder de maneira empática e solidária

Especialmente no contexto empresarial, onde a competitividade é crescente, contar com profissionais que possuam agilidade emocional proporciona vantagens competitivas significativas, como criatividade, inovação, foco e resiliência.

Esta habilidade é particularmente valorizada pelas lideranças, pois os líderes são modelos para os colaboradores, que observam como eles lidam com suas próprias emoções. Isso não apenas inspira os funcionários a aprender com essas experiências, mas também os motiva a seguir esse exemplo, contribuindo para a formação de equipes de alto desempenho.

Quais são os benefícios da agilidade emocional para a organização e seus colaboradores?

Quando a gestão de Recursos Humanos incorpora a inteligência emocional à cultura organizacional, diversas vantagens competitivas podem ser obtidas pela empresa, como:

  1. Melhora da autoestima: Ao compreenderem melhor seus sentimentos, como ansiedade, estresse, depressão e procrastinação, as pessoas criam um espaço entre suas emoções e suas ações. Isso fortalece a autoestima, favorecendo a produtividade individual e, por consequência, o desempenho geral da empresa.
  2. Mais dinamismo: Com uma melhor compreensão e aceitação de seus próprios sentimentos, as pessoas lidam melhor com essas emoções, criando uma dinâmica que favorece o equilíbrio entre questões emocionais e outras áreas da vida.
  3. Experiências enriquecedoras: Tanto a agilidade emocional quanto a inteligência emocional permitem que as pessoas se conheçam melhor, o que resulta em mais experiências enriquecedoras, tanto no âmbito pessoal quanto profissional.
  4. Promove força e motivação: Ao aumentar a consciência sobre si mesmas, é mais fácil desenvolver a resiliência, o que proporciona mais força e motivação no dia a dia.

Esses benefícios não apenas melhoram o bem-estar dos colaboradores, mas também contribuem para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo, fortalecendo a competitividade da organização no mercado.

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Graduada em Psicologia pela PUCRS.
Especialização em Psicologia Organizacional pela Fadergs.
Professional Coaching - SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching.
Analista Comportamental DISC Profiler pela Sólides.
Há mais de 16 anos na área Gestão de Pessoas ampliando sua experiência em empresas de varejo, serviço e indústria nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Minas Gerais e Goiás.

Em sua última experiência corporativa atuou como supervisora no processo de folha de pagamento e desenvolvimento de líderes e equipes.

Facilitadora e palestrante nos temas de Educação Corporativa, comunicação e feedback, ensino e aprendizagem e gestão do conhecimento.