A frase do filósofo grego Sócrates, “conhece-te a ti mesmo”, é uma das referências mais citadas quando o assunto é o autoconhecimento. Identificar suas habilidades, vulnerabilidades, desejos e comportamentos é uma habilidade fundamental para o desenvolvimento individual e profissional.

O autoconhecimento é a compreensão e a consciência de si mesmo, incluindo suas características, valores, crenças, emoções, habilidades e limitações. Conhecer a si proporciona uma base sólida para o crescimento pessoal, o bem-estar emocional, relacionamentos saudáveis e liderança eficaz. É uma jornada contínua de exploração e auto-reflexão que pode levar a uma vida mais autêntica e significativa.

Essa compreensão, influencia diretamente em diversos cenários da nossa vida, como por exemplo:

  • Tomada de Decisão: Conhecer a si mesmo ajuda a tomar decisões mais alinhadas com seus valores, interesses e objetivos pessoais, levando a escolhas mais satisfatórias e significativas.
  • Autoaceitação: O autoconhecimento permite aceitar e suas próprias características, incluindo aquelas que podem ser percebidas como imperfeições, promovendo assim uma maior autoestima e autoaceitação.
  • Desenvolvimento Pessoal: Compreender suas próprias habilidades, pontos fortes e áreas de melhoria permite um crescimento pessoal mais eficaz, orientando-o na busca de desenvolvimento e aprimoramento contínuos.
  • Gerenciamento Emocional: O autoconhecimento inclui a compreensão de suas próprias emoções e como elas influenciam seu comportamento. Isso facilita o gerenciamento emocional, ajudando a lidar melhor com o estresse, a ansiedade e outros desafios emocionais.
  • Relacionamentos Interpessoais: Conhecer a si mesmo é fundamental para estabelecer relacionamentos saudáveis e significativos com os outros. Isso permite uma comunicação mais autêntica, empatia e compreensão mútua.

 

Além disso, influencia muito na atuação das lideranças, pois líderes que possuem um alto nível de autoconhecimento são mais capazes de liderar com autenticidade, inspirar e motivar suas equipes, e tomar decisões que reflitam seus valores e visão.

A função do líder vai além da atribuição formal de gestão. Ele também é um formador de opinião, alguém que se coloca à frente, se posiciona e inspira os demais. A imagem do líder normalmente é associada a alguém formal, autoritário, distante dos colaboradores e com poder.

Na Estalo, acreditamos justamente no oposto disso!

Cada liderança precisa encontrar a sua maneira própria e autêntica de liderar sua equipe.

Mas como fazer isso?

Muitas vezes, há certo medo de experimentar-se em questões que são importantes para criar o seu próprio modelo de liderança.

Por isso, é necessário refletir sobre o quanto esse líder pode se desenvolver para exercer essa função, mantendo suas características próprias e trazendo o que tem de melhor em si, e a partir disso, impulsionar e inspirar as outras pessoas.

Existem várias maneiras de desenvolver o autoconhecimento, como a auto-reflexão, a prática da atenção plena, o feedback de outras pessoas, terapia, e o uso de ferramentas de avaliação de personalidade.

Investir no autoconhecimento é uma jornada contínua e gratificante que pode levar a uma vida mais autêntica, significativa e satisfatória.

Esse processo está diretamente ligado com o bem-estar, a saúde emocional e também com o seu avanço profissional. Isso porque identificar suas características, personalidade, vontades e habilidades, te dá autonomia para buscar evolução e se tornar um profissional de destaque.

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Graduada em Psicologia pela PUCRS.
Especialização em Psicologia Organizacional pela Fadergs.
Professional Coaching - SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching.
Analista Comportamental DISC Profiler pela Sólides.
Há mais de 16 anos na área Gestão de Pessoas ampliando sua experiência em empresas de varejo, serviço e indústria nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Minas Gerais e Goiás.

Em sua última experiência corporativa atuou como supervisora no processo de folha de pagamento e desenvolvimento de líderes e equipes.

Facilitadora e palestrante nos temas de Educação Corporativa, comunicação e feedback, ensino e aprendizagem e gestão do conhecimento.